2017年6月10日，由北京市飼料工業協會主辦，河北省飼料工業協會、天津市飼料工業協會協辦的“北京論壇——2017年京津冀飼料百強峰會暨北京市飼料工業協會會員代表大會”于北京北苑大酒店隆重舉行。大地股份董事長馬紅剛先生受邀參加此次會議。

　　會上，論壇環節，馬總與來自大午集團、農信互聯、峪口禽業、中牧集團、正大集團、禾豐集團(按講話順序排列)的各位精英一同就“中國飼料企業在產業鏈延伸方面存在的主要問題和出路”進行深入探討。該環節由中國農業科學院北京畜牧獸醫研究所所長秦玉昌主持。討論中，馬總用簡練的語言，表達了他對該問題的認識理解，觀點明確，條理清晰。

　　馬總說，對待飼料產業鏈延伸的問題時，需要注意以下幾點：

　　定位——在戰略轉型期間，要時刻關注自己的發展目標，明確自己的需求，找準自己的定位，從而找到正確的方向。

　　模式——模式是企業發展的第一驅動力，在模式的建立當中，要迎合行業發展，做好體系建設，確定能否發展。

　　實力——在做產業鏈延伸的過程中，要時刻關注自身實力，考慮自身發展階段與實際情況，資金與團隊同樣需要做好準備。

　　文化——企業文化不僅是企業多年發展過程中濃縮的精華，更是企業與客戶緊密連接的紐帶，飼料企業在做產業鏈延伸的過程中，要考慮文化是否具有包容性，是否能被養殖伙伴所認同，簡單的說就是企業能為農民朋友做什么。

　　技術——找好自己的定位，扮演好自己的角色，苦練好自己的內功，對于飼料企業，要潛心研究飼料技術，即便是產業鏈延伸，也要做到專業的人做好專業的事。

　　行業正處于調整期，在產業鏈延伸的問題上面，大地股份認為，不要盲目跟風，應該找準定位，練好內功，扮演好自己的角色，敞開胸懷，打造文化、模式、產業聯盟。同時，大地股份也將不忘初心，找好定位，在產業鏈延伸的過程中，與合作伙伴共享共贏!